筛选结果
风险提示
高风险：采购需求提出时间到采购 ETA 到仓时间超过 60 天；或风险分 ≥ 5。
中风险：风险分 3-4，已有明显不确定因素，但未达到高风险阈值。
低风险：风险分 1-2，未到货但当前时间和节点风险较轻。
已到货：“是否到货”为“是”，直接归为已到货，不再叠加其他风险分。
计分项：未到货 +1；预计到仓逾期 +3，7 天内到仓 +2；ETA 逾期 +2，7 天内 ETA +1；进展含“延期/未定/待/还未/未生产/对接中/风险”等 +1 至 +2；预计发货时间已过 +1；采购方案/合同/付款缺失各 +1。
| 风险 | 序号 | 仓库 | 物料 | 数量 | 需求人 | 采购负责人 | 要求时间 | 预计发货 | ETA | 预计到仓 | 采购确认到仓 | 是否到货 | 进展 |
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OA同步确认
先由采购负责人确认“采购确认可到仓时间”，再写入正式采购进展。合同和付款进展会一起同步。
| 同步 | 动作 | 提交时间 | 现有序号 | 仓库 | 物料 | 需求人 | 需求编号 | 需求节点 | 方案 | 合同 | 付款 | 采购确认可到仓时间 |
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每周进度统计
| 周次 | 范围 | 需求数 | 已到货 | 未到货 | 高/中风险 | 本周更新 | 本周到货更新 |
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采购负责人工作统计
延期率按当前需求中的逾期/延期风险计算；更新频率按更新记录统计。
| 采购负责人 | 负责需求 | 已到货 | 未到货 | 高/中风险 | 延期项 | 延期率 | 更新次数 | 近7天更新 | 平均每项更新 | 最近更新 |
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更新记录
| 更新时间 | 更新人 | 仓库 | 物料 | 采购负责人 | 字段变化 | 到货变化 | 进展变化 |
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